SET活動報告（2018-1Q）

2018年2月17日（土）に開催された『プロダクトオーナー祭り2018』で、LINEでのSETの活動についてお話させていただきました。

An Agile Way As an SET at LINE ~プロダクトオーナーシップ編~

今回は、この発表のポイント、および発表したことで学ぶことができた点を、簡潔に紹介します。

要点を一言で言うと、「技術施策をビジネスに貢献する観点から考えると、できること・工夫すべきことがたくさんある」ということです。

何をすれば良いのか？これを見つけることができれば、具体的なプランニングや施策の実施に持っていくことができます。

仕事での課題はいろいろあります。しかし、それが具体的に何なのかをうまく言葉で表現できていないがために、施策につなげられないことは多いです。したがって、まずは課題を発見して言語化することが肝要です。

やるべきことを見つけたら、それを次の3つの観点から分析しましょう。今までとは違うソリューションが見つけられると思います。

このアイデアは、楽天在籍時に楽天技術研究所（RIT）所長の森正弥さんから教えていただいたものです。それ以来、これを明記した付箋紙を自宅の壁に張り、常にこれを意識しながら行動するようにしています。

関係者に常にインパクトを与えることを意識しながら行動しましょう。協力してくれる人が増え、次のヒントを得やすくなります。また、仕事をすることがより楽しくなります。
具体的なアクションとして、私の場合は「何らかの（動作する）成果物を毎週作成・提示」し続けています。

具体的なフィードバックコメントも、あわせて紹介します。

活動の際に多くのヒントをもらった書籍です。「インパクトを与える」は自分で思いついたアイデアですが、同じことをこの書籍でも言及していました。

圧倒的に成長できるウェアです。

The HIRO Says